<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>
<channel>
	<title>işletme yönetimi etiketleri - Korunan Muhasebe ve Müşavirlik Bürosu</title>
	<atom:link href="https://korunanmuhasebe.com/etiket/isletme-yonetimi/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://korunanmuhasebe.com/etiket/isletme-yonetimi/</link>
	<description>Büromuz 70 yılı aşkın tecrübesi ile, farklı sektörlerden şahıs firmaları, sermaye şirketleri, vakıf ve derneklerin muhasebe ve müşavirlik hizmetlerini yürütmektedir.</description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Aug 2016 21:01:17 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
<image>
	<url>https://korunanmuhasebe.com/mififuq/2014/12/favicon.png</url>
	<title>işletme yönetimi etiketleri - Korunan Muhasebe ve Müşavirlik Bürosu</title>
	<link>https://korunanmuhasebe.com/etiket/isletme-yonetimi/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">73968600</site>	<item>
		<title>Şirket Yönetmek</title>
		<link>https://korunanmuhasebe.com/sirket-yonetmek/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Korunan Muhasebe]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Aug 2016 21:01:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[işletme yönetimi]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://korunanmuhasebe.com/?p=15277</guid>
					<description><![CDATA[<p>Kimi zaman mali piyasalardaki gelişmeler ve beklentilere bakarak, kimi zaman da makro verilere bakarak neler yapılması gerektiğini konuştuk. Son zamanlarda ise Türkiye üzerine oynanan oyunun afişe olmasıyla meydana gelebilecek gelişmeler ve alınması gereken tedbirlere odaklandık. Bugün de konumuz şirket yönetirken atlanılan veya gözden kaçan önemli...</p>
<p><a href="https://korunanmuhasebe.com/sirket-yonetmek/">Şirket Yönetmek</a> yazısı <a href="https://korunanmuhasebe.com">Korunan Muhasebe ve Müşavirlik Bürosu</a> yayımlandı.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">15277</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Kâr ve Nakit</title>
		<link>https://korunanmuhasebe.com/kar-ve-nakit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Korunan Muhasebe]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Aug 2016 05:28:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[finansal raporlama]]></category>
		<category><![CDATA[işletme yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[kâr ve nakit]]></category>
		<category><![CDATA[nakit akışı]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://korunanmuhasebe.com/?p=15263</guid>
					<description><![CDATA[<p>Kâr Nakde Dönmedikçe Açık Verirsiniz &#160; Nakit, kriz dönemlerinin sihirli kelimesi ve normal dönemlerin “Nakit sorunumuz yok, bankalar yanımızda” ile geçiştirilen meşhur kelimesi. Kâr ve Nakit arasında kurulamayan köprüler nedeniyle,  “Muhasibi kayıtlara göre biz çok kârlı bir şirkettik, niye nakit yüzünden bu kadar zorlanıyoruz ki?”...</p>
<p><a href="https://korunanmuhasebe.com/kar-ve-nakit/">Kâr ve Nakit</a> yazısı <a href="https://korunanmuhasebe.com">Korunan Muhasebe ve Müşavirlik Bürosu</a> yayımlandı.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">15263</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
